Die Situation (Vorher)
Katja führt ihre Praxis für Physio- und Handtherapie im Norden Berlins, acht Mitarbeitende, zwei Anmeldekräfte, ein eingespieltes Team. Hinter den Kulissen fehlte ihr ein echtes Gegenüber.
„„Ich wollte mein eigenes Wissen weitergeben, aber gleichzeitig mehr über strukturelle Abläufe und Mitarbeitergewinnung erfahren, all die Themen, die einen als Unternehmer wirklich beschäftigen.““
Das Kernproblem
Drei Baustellen auf einmal, ohne echten Sparringspartner:
- Mitarbeitergewinnung, strukturiert und nachhaltig
- Digitalisierung & KI sinnvoll in den Praxisalltag integrieren
- Finanzielle Unabhängigkeit vom täglichen Patientenstrom
Die Transformation
„„In einer Woche ziehe ich viel aus einer Struktur, die mir vorgegeben wird, in der anderen Woche ist es der bloße Austausch und zu sehen, dass auch andere Unternehmer mit ähnlichen Themen kämpfen.““
„In dem kleinen Kreis kann man sich viel besser mit den einzelnen Personen identifizieren und austauschen. Das ist für mich der größte Mehrwert.“
Die Ergebnisse
- Mehr Sicherheit im unternehmerischen Handeln, ohne teure Agenturen
- Konkrete Tools für Mitarbeitergewinnung, Digitalisierung und KI
- Klarheit über Ziele und wie man sie Schritt für Schritt erreicht
- Größer denken, Vorstellung vom Möglichen spürbar erweitert
- Aus echten Fehlern anderer Unternehmer lernen
- Kleiner, echter Kreis statt anonymer Großgruppe
Katjas Fazit
„Dieses Geld kommt immer irgendwann zurück. Man investiert es in sich selbst und die eigene Entwicklung und in die Entwicklung des Unternehmens. Das wird sich auf jeden Fall rentieren.“